刘强东的问题在于：他在海外躺平，却遥控国内“伯仲们，给我上”
1. 大佬延续从头界说伯仲
又速即到618，京东又运行把刘强东推出来营销，刘强东又再次从头界说了「伯仲」……
这是京东每到618时候的传统艺能，因为618便是看销量，而销量的骨子便是要抢流量，京东不像是当今的抖音、快手自带流量，以致不像是淘系我方搞直播流量，京东莫得内容，便是一个隧谈的线上电商平台。
是以，除了刘强东，他们照实没啥可营销的点了，以前还能营销一下奶茶妹妹，然而刘强东在明尼苏达州折戟之后，奶茶妹妹这个流量点也不好再拿起了。
而刘强东固然具有一定的话题性，然而也耐不住年年拿出来揉搓，是以每年更新一下「伯仲」的界说，就成了刘强东的传统艺能。
来望望刘强东的伯仲时分线：
2018年：“京东永恒不会开除任何一个伯仲。”
2022年：“悉数见效齐离不开伯仲们的勤奋和对峙，我一直在念念考应该为伯仲们作念点什么。”
2023年：“我不会躺平，也但愿伯仲们绝不躺平。”
2024年：“不想拼的不是我伯仲。”
本钱家和打工仔谈伯仲情谊，这原本就挺难绷的，况且刘强东说了他脸盲，他在明尼苏达州连我方夫妻奶茶妹妹齐能认错，你能笃信他能分明晰你是他哪个伯仲吗？
2. 吃屎的时候最佳别嚼
这两年京东挺难的，一是大环境自己就不好，二是被拼多多追着打，三是短视频直播电商的围追切断，连阿里巴巴齐扛不住了，就更别说京东了。
前些年，经济还可以的时候，京东宣传自家的待遇还齐还可以，又是快递小哥有社保了，又是快递奇迹很好了，又是雇主和快递小哥作念伯仲了，俨然一副互联网雇主中的老年老的形象。
然而，这些年，情况逆转了，经济情况不好了，运行要断臂求生了，本钱家也没过剩粮了，运行想着主义裁东谈主了，那，只可从头界说一下也曾的「伯仲」了。
前几天京东又是差考勤，又是裁减午休时分，又是午休不允许关灯的，一造孽心职工的小连招一放，为止有个不长眼的在内网辩论：「啥时候被PDD收购」，京东啥时候被拼多多收购，这个他还没比及谜底，然而他今日就被京东开除了，这照旧个刚实习转正2个周的新东谈主。
不外也不怪京东绝情，吃着东家的饭，还想要砸东家的锅，不开你开谁？
不外，只是只是因为背后朝笑了一句东家，就被开了，这绝不讳饰的小家子气，亦然跃然纸面了。
这件事诠释注解了小数，和其他的阿里、腾讯等本钱家比较，京东也莫得什么把职工当「伯仲」的特有之处，一切齐是营销斥逐。
当涨潮的时候，公共齐可以吹嘘标榜我方的泳裤更先锋，然而只须当潮流褪去，咱们才知谈到底谁的泳裤露个洞，而谁又是在裸泳。
刘强东的问题便是说教味太重，经济情况好的时候，公共端你的饭碗，你喊声伯仲公共痛快你，然而当今经济不好，你非要隔空喊出「伯仲们，给我上」，这就让东谈主很烦懑。
你一个当雇主的，抱着夫妻在迪拜呢，通过一个视频会议就号召「伯仲们」拼搏了？
看得出来，刘强东关于京东的近况很紧张，然而你至少先归国吧，至少跟伯仲们在一谈吧，至少要喊出一句「伯仲们，跟我上」吧。
你从迪拜的躺椅上作念起来，通过视频会议喊一句，那些刚才还被你们高管茶代打卡签到的打工东谈主们就又变神成伯仲了，是因为618到了吗，是因为又需要东谈主南征北战了是吗？
不得不说，刘强东这套「伯仲」表面玩得六啊，比国民党六啊，至少国民党当年不侮辱「伯仲」这个词啊，东谈主家主座躲背面喊的是「弟兄们，给我上」，不外可能有高手给刘强东指点了，学国民党让弟兄们上得先发银元，是以，今天刘强东又运行给采销部的弟兄们涨薪了，看明晰喔，只给采销部的弟兄们发了银元。
没错，谁需要南征北战了，给谁发银元，这些需要南征北战的才是弟兄们，其他岗亭的，暂时不属于需要称号弟兄们的进度，天然，更达不到发银元的进度。
你还别说，本钱家这点抠索劲儿，算是被刘强东学显然了。
3. 京东掉队电商第一梯队
来，告成给一组数据公共看一下：
2023年各家全年营收及净利润：
拼多多：全年营收为2476亿元，净利润600亿元，增长90%。
京东：全年营收10847亿元，净利润242亿元，增长3.7%。
阿里巴巴：全年营收8686亿元，净利润655亿元，同比增长39%。
看到问题地点了吗，京东营收最多，然而利润最低，以致比营收仅有我方25%的拼多多还低。
也便是说，拼多多仅用京东25%的销售额就创造了京东2倍多的净利润……
这个事有点可怕，也就难怪刘强东紧张功绩了。
京东也曾属于中国互联网企业中公认的电商巨头，以致一度有BATJ（百度、阿里、腾讯、京东）的气候说法，当今百度和京东齐掉队了，而京东掉队可能会更快更惨。
2023年，疫情畴昔了，电商也运行复苏，久违的平台大战开火，而京东在618率先开火，通过「百亿补贴」打仗，关系词这场蓄谋已久的接触却莫得取得风雅的战果，因此在2023年双十一时间，刘强东还痛批高管，在线配资平台说京东正在失去价钱上风。
没错，他说对了，京东照实正在失去价钱上风。
尽管京东在营收方面推崇庄重，但拼多多、抖音等还是完成了对京东的策略合围与淆乱，京东的策略空间还是被严重压缩。
而京东也马上从第二大电商平台，马上形成了第四大电商平台。
京东的第一波失利是败给拼多多，京东也曾是第一个拥抱微信的电商平台，然而动作腾讯也曾在迁徙期间最早投资的电商平台，京东并莫得靠水吃水先得月地诈欺好微信的资源，反而是被拼多多这个五环外的购物平台其后者居上。
第二波失利是在2020年败给抖音，阿里巴巴正在因为反把持造访等内忧外祸濒临最重荷的时刻，而京东反而是因为救援上海赢得了风雅的口碑和剩余，然而却莫得收拢直播电商的机遇，被抖音给偷了家。
这两次贫苦的电商平台弯谈超车的契机，京东齐是无缺错过，可能是因为京东的基因照实不是互联网公司，而更像是供应链+零卖。
京东在策略上一直很纠结，一方面想要通过自营来突显品性和速率，然而另一方面却又想通过实施POP店来增多营收，而自身又将POP店视为自营店的敌东谈主，是以，一直活在很拧巴的环境中。
京东也从未废弃对拼多多的效法，他也搞过京喜平台，但总合手不到中枢，无疾而终，天然淘宝也搞出一个淘特平台狙击拼多多，然而就在各方效法拼多多的时候，拼多多却暗暗完成了平台的转型，运行偷家各大头部电商，他不再是五环外的电商平台了，也运行进军高段商场了，况兼，还十分有东谈主气。
这便是我当年写的《抛开盗窟看拼多多的生意花式和蹧跶场景》，我那时写了这样一段话：存在即是合理，不要只看到拼多多当今充斥着低端货，要点是它的花式，在不久的将来，可能它就可以拼飞机大炮、火箭原枪弹了，当今拼多多还是运行协助上海市政府作念扶贫的惠农本质了，将滞销的农居品在拼多多上畅销给3亿东谈主，是以拼什么不进犯，进犯的是他找到了我方的生意花式，找到了我方的生意出口。
恭喜拼多多，作念到了。
很缺憾，莫得看懂酬酢电商的京东，堕入了：「看不懂、跟不上、学不会」的死轮回。
追逐阿里的“执念”和对拼多多的“偏见”，是京东败给拼多多的根源。
拼多多搞百亿补贴是从2019年运行的，而京东到信得过运行搞百亿补贴是到2023年才信得过下力气来真实。
严格来说，京东的价钱战，迟到了至少3年时分。
4. 京东改日的难过处境
刘强东为什么要狠批「躺平」，招呼「感奋」？
因为拼多多的职工数目才1万多，阿里巴巴的职工数目是23万，而京东的职工数目则是惊东谈主的55万，也便是说，在东谈主效上来说，拼多多是京东的7倍，单个打工东谈主创造的利润是京东的7倍。
刘强东狠批「躺平」，更多的是策略上复为故态的一种无奈，一个55东谈主的小公司，齐有小团体，何况是55万东谈主的一个企业，那势必是难以设想的复杂关系网。
为什么拼多多如斯浅近？
因为拼多多不是靠东谈主动作蛊惑力的，便是廉价，非论是你搞出什么闭环、增效、云策动、大数据、物联网、叮嘱、聚焦、生态、跨界、互异化、用户粘性、策略、场景、进口、颠覆、整合、提高……
而拼多多就一招：「廉价」且「有问题仅退款」。
那你有什么招？
京东最近很紧张，以致齐运行不戒备用户体验了，作死马医的蛊惑为你推送信息，是以，我把他给卸载了。
你点进推送的信息页面，能赢得的秉承度险些不变，不知谈推送的意旨在那儿？
我觉稳妥前的场面，京东唯有连接下调自营品包邮门槛+与其它平台同类居品收支无几的价钱，才气扭转劣势。
对一家电商平台而言，最怕的是蹧跶者树大根深的感知。
比如感知到你家平台东西比别家贵，比如我要凑单才气免运脚……
印象延续加深，心智汲引完成，等蹧跶者下次网购的时候，它统统会领先大开感知更好的平台，你别忘了，在拼多多，以致8毛钱的东西他齐包邮，在你平台，还得凑几十元，那我为啥不试试拼多多？
在某平台的购物频次一朝贬低，想要拉转头，比拉新用户还要难，当今，京东的客户流失严重，想必许多齐是这种轮回导致的。
京东唯独的上风是快，然而当今其他平台也不慢了，悉数的快递速率齐在趋平，而所谓的日内投递的上风，正在缓缓被饿了么、好意思团、小象超市、抖音小时达等给蚕食掉，你有多久莫得因为京东送货快而聘请京东了？
我看了下，我还是接近一年没用过京东了，上一次用京东是因为指挥要买一个条记本电脑，条目从京东买，而我我方这几次买手机，全部齐是拼多多，他的百亿补贴是真补啊，低廉几百元，不香吗，有东谈主问，万一遭受伪物何如办，那我赚翻了，即使搞不了王海那种退一赔三，我还可以仅退款啊。
在畛域上被阿里巴巴会剿，在价钱上被拼多多吊打，在流量上被抖音秒杀，真不知谈下一步京东的上风还有什么，确凿不行，给其他三家电商平台送快递？毕竟当前来看京东快递还算是真实快。
开个打趣。
京东正濒临温水煮青蛙的难过境地，怎样解脱这种「坚贞不渝」的境地，是刘强东该念念考的问题，而不是浅近敕令伯仲们拼搏就行的，刘强东企图用战术上的忙绿笼罩策略上的懒惰，这势必会自食为止。
可能京东需要小数时分，然而关于刘强东来说，需要的是自我醒悟。
刘强东伯仲，起来感奋了，别躺平啊！
你弗成只让弟兄们上了，策略上的事，你得我方上，伯仲！